Сегодня мы собрались на наше ежегодное расширенное совещание брюховецкого районного актива для того, чтобы подвести итоги своей деятельности за 2011 год и наметить пути совершенствования экономической и социальной работы на перспективу. Как отметил в своем докладе Владимир Викторович Мусатов, район добился определенных успехов, о чем свидетельствуют и оценки, данные нам в краевой администрации. Брюховецкий район уверенно подтверждает репутацию крепкого сельхозпроизводителя и устойчиво держится в лидирующей группе, опережая свои же показатели прошлого года. Лидирующие позиции брюховчане держат по производству зерновых с показателем 340 тысяч тонн и темпам роста поголовья в малых формах хозяйствования, вторую строчку мы занимаем по темпам роста налоговых платежей по отрасли в консолидированный бюджет Краснодарского края и третью – по валовому производству продукции.

Однако, несмотря на все эти митинги и политические склоки, смысл и содержание нашей работы на селе не изменится, никто, кроме нас самих, наших проблем не решит, и решать не будет. И одна из них, можно сказать центральная – занятость населения, а точнее – безработица и нехватка рабочих мест. Вы знаете, что недавно был опубликован ряд программных статей Владимира Путина, в которых он ведет разговор с людьми, гражданами России. Не замалчивает проблемы, существующие в стране, говорит с обществом на сложные темы. Для себя я выделил одну из установок Владимира Владимировича – мы, руководители и активисты, должны учить наших людей работать в малом бизнесе, помогать им, найти точку приложения своих сил. В условиях Кубани – это задействовать незанятое население в ЛПХ.

Снижение уровня безработицы – проблема многогранная, и она не решается только привлечением и освоением инвестиций, строительством новых предприятий. Найти спонсора – дело непростое, да и не всегда эффективное. Мы в своем районе уже не раз надеялись на несколько инвестиционных проектов. А толку? Поэтому реальнее всего то, что мы можем сделать сами, что нам по силам. А это в условиях безработицы на селе – личное подсобное хозяйство.

Но его так же надо уметь вести. Поэтому и был создан на хуторе Красная Нива по инициативе губернатора Кубани Александра Николаевича Ткачева Центр по обучению практическим навыкам организации и ведения ЛПХ. На сегодняшний день мы обучили сотни станичников и хуторян искусству эффективного хозяйствования на своем подворье. Но возникает новая проблема – куда девать произведенный продукт? Сейчас в нашем учебном Центре для слушателей будет преподаваться курс по хранению и переработке продукции. Но это решит проблему только частично. Продукцию все равно надо реализовать конечному потребителю. Мы сегодня пропагандируем развитие тепличного производства овощей. Это поможет задействовать в производстве целые семьи. Но опять же – куда девать произведенный продукт?

В нашем УПХ «Брюховецкое» одно время молодые специалисты выращивали ранний картофель. Так реализовывать его приходилось аж в Ростовской области. Потом стали вообще сдавать перекупщикам. Затем все это стало невыгодно, и бизнес заглох. Поэтому у нас в районе и производится крайне мало овощей и корнеплодов. Это делают в основном наши трудолюбивые бабушки для местного рынка. Вот тут мне сразу возразят – зачем нам делать ставку на производство овощей и соваться с ними на большой рынок, если там господствует продукция из Турции. Все вроде бы так, конкуренция в этой сфере высока. Но нам пока и соваться туда не с чем. Овощей-то нет. Получается, как в ситуации со строительством Керченского моста. Недавно об этом случайно в Интернете прочитал. Оказывается, в Верховной Раде Крыма есть противники строительства этого моста. Они говорят – зачем строить мост, если там после курортного сезона вообще нет грузопотока. Так ведь фуры и не идут к Керченскому проливу, потому что там моста нет. Вот и кольцо замкнулось.

Так и у нас. Не прилагаем усилия в наращивании производства овощей потому, что боимся конкуренции. А победить иностранцев невозможно, не произведя товар. Думаю здесь непочатый край работы нашей районной администрации, а точнее ее управлению сельского хозяйства с новым энергичным заместителем главы по сельскому хозяйству. Для начала представляется было бы правильным произвести инвентаризацию ЛПХ в районе, выяснить, чем люди занимаются. Затем изучить конъюнктуру рынка. В первую очередь на побережье. Узнать насколько санатории нуждаются в нашей продукции, и попытаться соединить производителя и потребителя напрямую. Я не знаю, возможно, и ошибаюсь, можно придумать и другую идею. Но делать-то что-то надо. А навести справки в санаториях и на овощных базах при современных средствах связи не представляет большого труда.

Но тут есть еще одна серьезная проблема. Недавно я присутствовал на сходе граждан в станице Переясловской. Там люди так же пожаловались на безработицу. Тогда председатель нашего райсовета Федор Куропятник сообщил, что уже долгое время не может найти доярок на ферму, которую он выкупил и пытается реанимировать. Но нет особо желающих, идти работать доярками, хотя там верная и неплохая зарплата. Вывод. У нас в последние годы, особенно в среде молодежи возникла устойчивая эрозия на созидательный крестьянский труд. Многие мечтают мгновенно и без особых усилий разбогатеть. А телевидение указывает адреса, где это сделать – «Кто хочет стать миллионером», «Поле чудес» или на крайний случай –« Дом 2». Словом – где бы ни работать, лишь бы не работать. Но мы же не в Париже, и даже не в Москве живем. У нас же ходовые профессии животновод, растениевод и механизатор. Поэтому наша задача, я имею в виду активистов, доказать, показать и если хотите растолковать людям престижность этих профессий, их материальную состоятельность, а нередко и превосходство над городскими профессиями.

Но как это сделать – вот в чем вопрос? Наши СМИ в этом деле не всегда находятся на должном уровне. Трафаретные и слащавые статьи о селянах порой вызывают уныние и неприятие. О центральном телевидении уже не говорю. И вот тут, как по заказу, у нас совершенно неожиданно родилась новая и динамичная форма пропаганды человека труда. Многие помнят, как активно прошел в нашем районе интернет-конкурс на звание лучшего по профессии. Инициатором выступила районная администрация, а если точнее, то организатором и вдохновителем этой акции был Владимир Мусатов. Лучших по профессии выдвигали сами пользователи районного сайта, чиновники были за скобками. Более 15-ти тысяч раз выступили брюховчане в поддержку своих кандидатов. Победили в честной борьбе девять человек, но в числе лучших люди назвали еще более двухсот человек, которыми по праву может гордиться район, и фамилии которых стали на слуху. А это уже, если хотите и есть общественное признание.

От нашего коллектива УПХ «Брюховецкое» в номинации «Лучший животновод» победила доярка Наталья Демченко. И мы все посмотрели на эту заслуженную труженицу совсем иными глазами. И вы обратили внимание – не было ни одного негативного отклика, люди даже итоги думских выборов перестали обсуждать, потому что для них важнее не политика, а с кем ты живешь рядом, и с кем трудишься. О том, что нам следует внедрять именно такие формы выражения общественного мнения, еще раз подчеркнул в одной из своих программных статей (в статье о развитии демократии) Владимир Владимирович Путин.

Хочу, озвучит один постановочный вопрос. Брюховецкой нужен плавательный бассейн. Этот вопрос из уст жителей района звучит на многих сходах, в интернете, где глава ведет диалог с людьми, на собраниях общественности. Вокруг бассейна глава района планирует, и мы его в этом поддерживаем, построить спортивный комплекс по водным видам спорта. А у нас в этом виде спорта уже выращены звезды мировой величины, благодаря первоклассному тренеру Петрову. Нам для реализации этого проекта нужна, естественно, финансовая помощь. Хочу подчеркнуть, что в Брюховецком районе умеют рационально и по назначению использовать выделенные краем деньги. В свое время мы просили выделить нам деньги на строительство стадиона. Губернатор пошел нам навстречу. В результате вырос замечательный спортивный комплекс «Атлант».